RENESAS EDGE CHINA

Q 作为国内数字电视领域的权威专家，请王教授介绍一下目前中国数字电视标准和数字电视产业的发展情况

王教授: 中国数字电视的大规模研究从1995年开始，至今已经历十几年的时间。总体来说，目前中国的数字电视正面临市场、技术和产品等方面的大规模突破，进入遍地开花的阶段。2006年底统计，国内有线数字电视用户已达到了1280万。
数字电视目前的应用市场可划分为地面、有线、卫星和IPTV几大类。其所支持的业务和模拟有所不同，可扩展到车载、手持、固定、电脑以及家庭中。随着其应用的扩大，数字电视本身的内涵也将得到扩展。这些扩展包括其他网络，如计算机网络、通讯网络，其中的很多业务也将融入到数字电视网络平台中来，实现“三网合一”。另一方面，现在中国数字电视的产业和标准化两方面的互动越来越密切，十年前还是政府发起的数字电视标准制订，现在，由于市场自身的需求越来越旺，反而逐渐落后于市场的发展。
可喜的是，在数字电视标准化领域，一个重要标准-地面传输标准于2006年8月份颁布，这是在数字电视领域里面目前唯一一个国家强制标准。比起欧美的标准，这个标准所支持的业务更多。目前，所得到的总体实验效果很不错，但由于刚刚颁布，所以在数字化转换方面也仅仅是个开始。
数字电视整体体系中包含四个子系统 ：
第一是传输系统，也就是信道。这部分我刚才讲的比较多，也就是地面、卫星、有线，以及IPTV等等。

第二是信源，在这里我想说的是信源编码技术，它是对数字音视频海量数据进行编码压缩问题，是其后数字信息传输、存储、播放等环节的前提。对于压缩编码技术，以前MPEG-2的应用比较广泛。而目前中国的国家标准是去年1月份颁布的AVS（Audio Video coding Standard），它也已经进入了产业化推广的进程中。
第三是应用平台。刚才我介绍了数字电视和模拟电视不同之处，有一点非常重要，就是它可以提供更加广泛的增值应用，而这些增值应用的相关标准，正以市场为主力在推动。这里就要提到清华大学和瑞萨这样的国际型企业正在进行的合作-开发应用平台的机-卡分离标准UTI（通用传输接口标准），它所要解决的是由于应用平台体制较乱（目前国内存在几十种不同的CA体制）所导致的接口不统一的现实问题。
第四是安全平台。为了进一步满足运营商和内容商对内容保护的要求，中国制定了自己的数字版权管理（DRM ：Digital Rights Management）标准。实际上它是一个内容保护的标准组织，瑞萨也已经成为其中一员。而原先一直使用的CA（Certificate Authority）系统解决方案只是在传输过程中保护内容，并非最完善的保护。而如今有了DRM标准后，实现了端到端的保护，也就是提供整个内容生命周期的保护，以此来保护内容厂商的利益，且同时实现了标准的相对统一。
总而言之，在市场与政府的双驱动下，中国的数字电视相关产品和技术正在遍地开花。而标准的制订，又正给中国数字电视产业的发展奠定了坚实的基础。

Q 瑞萨作为全球领先的半导体专业厂商，在欧美、日本市场，已经有很多数字电视方面的成功应用。请介绍一下瑞萨在全球数字电视领域的业绩。

境田优二:瑞萨在全球影像技术领域已有二十多年开发历史，从最初的如DVD、MPEG方面到如今数字电视，瑞萨在美国、欧洲、日本和中国这四大市场上多年来都在按照自己的策略不断拓展。具体来说，不同的国家、不同地区，都有各自强制性的标准，但其中，美国的数字电视市场发展得最快也相对最成熟。因此，为了获得数字电视市场的实际应用经验和领先优势，瑞萨最早选择进军美国市场，并通过几年的努力在美国CRT数字电视市场上取得相当不错的成绩。而现在在中国市场，瑞萨尽管作为一家日本公司，但几乎与所有的知名的中国电视生产厂商都有业务来往，尤其是在中国制造面向美国出口的CRT电视领域，瑞萨的市场占有率遥遥领先。面对中国数字电视市场的高速发展，目前瑞萨已经在北京和深圳立了相应的研发部门，运用瑞萨在美国数字电视市场取得的成功经验，和中国的电视机厂商及研究机构进行共同开发，通过这样的合作，相信能够使瑞萨的技术优势本地化，与中国数字电视产业共同发展。

Q 请介绍一下瑞萨面向中国市场的开发体制。

常清璞: 目前瑞萨在中国主要有两大开发网点。北京主要面向数字电视，深圳则偏重于模拟电视（CRT/液晶）。尤其在北京，瑞萨有一支专门面向数字电视LSI研发的工程师团队，这也是瑞萨引以为豪的强项之一。

围绕中国数字电视的应用，这个团队目前主要做了以下三方面的工作 ：第一方面为中国电视厂商开发硬件和软件，这些产品是面向北美市场的产品。第二方面正在开发面向中国本土数字电视的产品提供解决方案和开发平台。这个工作也包括软件及硬件的开发，目前我们的测试工作已经开始。第三方面就是跟清华大学王教授的团队进行合作，开发一个机-卡分离标准的芯片，以及围绕该芯片的一些驱动程序。
我们的团队未来还要在PFC(Power Factor Correction)用IC等外围应用的扩展，满足多功能化等方面进行开发。我们还会与清华大学乃至国内其他研发机构合作，进一步加强团队的开发力量，深化开发内容，满足中国电视厂商的需求，扩大瑞萨在中国数字电视的市场占有率。

Q 瑞萨在面向中国市场的数字电视领域有一些什么样的解决方案呢？

境田优二: 针对中国电视机厂商在新产品的开发周期方面相对较短这一特点，瑞萨活用在美国取得的成功经验。提供以液晶电视用信号处理LSI(DVP系列)、数字电视用显示信号处理LSI(DTV系列)为中心，模拟电视用解码器AV接口LSI、声音多元信号解码器、电子音量、数字功放等音频用IC、电源用IC、待机电源控制用MCU等产品和解决方案。

齐藤规: 瑞萨拥有在数字视频处理技术方面的优势。在中国，也一直和清华大学在合作。此外，瑞萨瞄准了明年北京奥运会市场，正在开发一套用于中国数字电视的接收系统，并已经开始在中国各个地区进行地面数字电视系统的测试。

Q 刚才在王教授的谈话里面也讲到，清华大学现在跟瑞萨正在进行机-卡分离项目的开发。为什么当时清华会选择瑞萨作为合作伙伴？

王教授: 国内电视机厂商很多，而清华大学的人力有限，不能同时跟如此多厂商一起来开发。而瑞萨的实力在于半导体，是数字电视的高端解决方案供应商。只要有了先进的解决方案，就可以为所有的电视机制造商和机顶盒企业所应用。因此我们认为，与瑞萨的合作能够达到“四两拨千斤”的效果。此外，瑞萨的MCU全球第一，而在数字电视领域，又于北美市场表现突出，所以清华希望通过瑞萨这个平台，能给更多的厂商予以支持。这是第一个原因，是从行业分工上考虑的。
第二从技术实力来说，标准的制订，是一个系统的工程，也是国家的重点工程，我们在进行这项工作时，选择合作伙伴决不能选一家实力小的公司。瑞萨的技术实力和研发都是世界一流的，和瑞萨合作将加快我们产品的研发进度，加快标准化的产业化进程。
第三个原因，我们希望通过和瑞萨的合作，实现一种双向互动，使我们的数字电视标准打入国际市场。虽然标准本身可能有国界，但是数字电视的概念是没有

国界的。我们希望在国际化合作的大舞台上，能找到一种国外先进技术和中国应用相互促进的可能，相互借鉴，甚至能将我们的标准推广到世界。所以从这个角度来说，清华大学非常愿意和瑞萨合作，也感谢瑞萨对我们的支持。

Q 瑞萨正与中国多个大学、政府部门、研究机关进行着合作，在此请具体谈一下相关情况。

方晓东: 刚才王教授为数字电视进行了一个非常科学的分类。瑞萨作为数字电视综合解决方案供应商，在信源、应用平台、安全平台各个方面都非常关注中国的产业政策，国家技术标准的进程，特别是市场动向。具体而言，例如在信源方面的AVS标准，应用平台方面的数字电视中间件，机-卡分离标准，还有安全平台方面的DRM、CA等，并与清华大学展开了相关的开发和合作。还有刚才提到在中国数字电视地面波标准方面，瑞萨正和凌讯科技有限公司展开合作，用凌讯科技的前端接收解调器和瑞萨的后端解码组成的数字地面电视方案进行地面波的场测，为数字电视一体机的开发打下基础，目标是2008年的奥运市场。

Q 请您谈谈对今后数字电视的展望，以及会面临哪些挑战。

王教授: 我认为数字电视发展的前景非常好。它一定不亚于手机在中国的发展，而且会做得更好。原因有三个，第一是在中国，数字电视系统所占有的带宽资源比通信领域优良，带宽更超过通信的上千倍，所以数字电视可以提供更丰富的内容。第二是政策优势，因为广电系统没有在WTO谈判的范围内，所以说它在政策上得到的保护优于电信，在技术层面有很大空间可以去拓展，在产品领域也有很大空间可以去开发。而无论是从市场需求的驱动，还是从国家意愿来说，大家都希望把这个产业做好，所以总体前景非常看好。其三是市场优势，中国目前有4亿多电视用户，根据国家目标要在2015年整体完成数字化转换来看，整体数字电视用户的数量，我个人预计将翻两三番。
当然，机遇一定与挑战并存。首先，数字电视的发展，一开始一般都是由政府推动的，但我认为一个产业的发展，更重要的是取决于市场的推动力。比如，数字电视确实能够提供很多新的业务，而业务本身的开发正是未来数字电视发展至关重要的环节。这是最重

要的一个挑战。因为从技术层面来说，数字电视似乎“什么都能干”，但是做什么能挣钱，做什么能吸引老百姓其实并不简单。就像互联网领域也一直在研究到底什么业务能够吸引用户群，数字电视同样面临这个问题。
第二个挑战还是刚才讲到的标准化问题。现在各种标准遍地开花，但存在多和乱的问题。比如在信道平台方面，已经颁布的标准包括地面、卫星（2个）、有线、手持和IPTV这6个标准，未来还可能有新的标准出台。其实标准是一把双刃剑，一方面它规范了应用，便于统一，但同时又设置了门槛，所以这方面也是我们面临的问题，而UTI机-卡分离技术是解决多标准问题的一个标准。
第三个挑战，我认为是竞争力的挑战。刚才境田先生在介绍瑞萨战略时提到了一点，中国电视制造商推新产品的周期快于国外同行，我非常认同。这是因为中国市场的高度竞争造成的。在中国，电视能卖高价的时间比欧美日要短，因为中国市场的节奏较快，要不断的推陈出新才能获得相对高的利润，所以我认为跟瑞萨这种国际级的全面解决方案供应商保持深度合作是一种增强竞争力的有效途径。

方晓东

齐藤 规

王兴军教授

境田 优二

常清璞

Q 请谈一下瑞萨对中国数字电视的未来有哪些想法。

境田优二: 瑞萨也意识到中国是一个比较独特且重要的市场，所以我们对中国数字电视市场有自己独道的划分，大体分为三种 ：第一种是都市型，类似于北京、上海这种大型城市 ；第二种是农村型，指一些乡镇地区 ；第三种是包括手机在内的可携型。另外一方面刚才王教授提到中国市场变化很快，竞争非常激烈，瑞萨也觉得的确没有一种特效药可以通医百病。作为半导体厂商，如何帮助中国电视厂商缩短开发到量产的周期，正是瑞萨希望能够尽一份心力的地方。因此，瑞萨不断开发如提升画质，提高其他性能等新的技术，通过各方面细致的准备、提案和支持，让瑞萨的客户在中国市场上拥有更强大的竞争力。

Q 相信今后瑞萨与清华大学互相合作开发的内容和深度还会不断拓展，面对今后的合作开发，王教授对瑞萨有一个怎样的期待？

王教授: 目前在中国市场，我认为瑞萨首先应更好的利用已形成的强大技术和丰富经验来开发适合中国的产品及解决方案，以最短的时间来融入中国市场。其次必须预先研究中国市场的走向，提前做一些技术储备和积累，不断推陈出新，这样才能灵活应对中国这个庞大且多变的市场需求，从而取得更大的领先优势。

境田优二: 非常感谢王教授的建议。瑞萨非常重视与中国合作伙伴一起，针对中国市场，共同开发，而这当中当然离不开与中国最著名的学府全面合作，也离不开王教授和您所带领的团队的指导。